咨询热线
021-6293 2519

上海交通大学-战略人力资源管理系列培训班

发布时间:2023-10-30 16:11:59 人气: 作者:上海交通大学干部培训

  培训对象

  企业中层管理干部、优秀员工。

  核心课程

课程模块

课程主题

培训时长

人力资源战略

当前经济环境下企业人力资源管理新趋势

2天

人才战略与人力资源规划

1天

战略性人力资源管理

1-2天

企业组织流程优化

1天

人力资源管理技能

工作分析与岗位评估

1天

招聘与面试技巧

1天

TTT培训(内部培训师培训)

2-3天

职业生涯规划与管理

1天

目标管理体系设计与管理控制

1天

绩效考核管理与薪酬制度建立

1天

绩效面谈与改进

1天

选育用留人才的智慧

1天

人力风险控制

人力成本控制与分析

1天

劳动争议的预防与应对方法

1天

  师资力量

  上海交通大学培训中心,在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。

  教学方式

  1.课堂讲授与现场教学

  2.线上学习(直播、录播等相结合)

  3.送教上门与线上学习相结合

  注:以上三种方式,可按需定制选择。

  办学条件

  上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。

  办学设施

  教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等

  生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。

  住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。

  餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅

  培训保障

  硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

  软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。

  1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

  2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

  3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

  4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

  全过程管理

  1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

  2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

  3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

  培训证书

  培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。

  培训费用

  按照财政部中组部国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。

  联系方式

  联系人:张老师

  联系电话:021-6293 2519

  网址:https://www.gcvedu.cn/

  地址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)