上海交通大学-国有企业高质量发展专题培训班
发布时间：2023-10-16 15:40:46 人气： 作者：上海交通大学干部培训
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，而经济高质量发展的主体是企业。在中国经济不断跃升的前进道路上，国有企业始终是国民经济“领头雁”、关键领域“压舱石”。特别是改革开放以来，国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，不仅自身实力、竞争力取得长足进步，也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训师资】高校学者（以上海交通大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
优化国有企业营商环境 | “放管服”改革与放宽市场准入 | 半天 | |
国有企业发展中政府角色定位研究 | 半天 | ||
商事登记制度改革与事中事后监管 | 半天 | ||
工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | ||
完善国有资产监管体制 | 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 | |
国有资产运营效率提升之道 | 半天 | ||
国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | ||
新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | ||
做强做优做大国有企业 | 服务国家战略部署 | “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 | 半天 | ||
国企混改与兼并重组 | 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 | |
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 | ||
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | ||
国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | ||
国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | ||
案例分析：中国联通混改之路 | 半天 | ||
创新经营管理模式 | 央企走进民企，民企对话央企 | 半天 | |
国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | ||
国有企业产融创新与风险防控 | 半天 | ||
国有企业精细化管理 | 半天 | ||
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | ||
新时期国有企业文化建设 | 半天 | ||
推动数字化转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 | |
大数据与人工智能助力国企转型 | 半天 | ||
区块链技术对国企科技创新的实际应用 | 半天 | ||
物联网技术革命与国企智能化 | 半天 | ||
防范化解重大风险 | 安全生产监管向应急管理跨越 | 半天 | |
以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维 | 半天 | ||
应急预案的编制、管理和修订 | 半天 | ||
风险分级管控和隐患排查治理双体系建设 | 半天 | ||
新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 | ||
提升国际竞争力 | 用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 | |
全球化下企业所得税国际税收问题思考 | 半天 | ||
国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 | ||
上海特色与上海经验 | 上海国企基层党建工作的经验和做法 | 半天 | |
上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | ||
跨界、融合、创新、促发展——国企对话上海 | 半天 | ||
上海经济、上海精神及其启示 | 半天 | ||
现场教学 | 徐汇校区 主题：安防行业技术创新和国企转型升级 | 半天 | |
徐汇校区 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革的成果 | 半天 | ||
徐汇校区 主题：展示上海力量、上海精神、上海贡献 | 半天 | ||
徐汇校区 主题：国有文化传媒产业创新驱动 | 半天 | ||
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、上海交通大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
联系方式
联系人：张老师
联系电话：021-6293 2519
网址：https://www.gcvedu.cn/
地址：上海市徐汇区华山路1954号（上海交通大学徐汇校区百年校区）
◆上海交通大学举办的国有企业高质量发展专题培训班相关开班信息：
上海交通大学—中组部国有企业混合所有制改革专题研讨班
上海交通大学—中组部国有企业兼并重组与混合所有制改革专题培训班
上海交通大学—中组部数字经济助力国有企业新旧动能转换专题研讨班
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上海交通大学—湖北省国有企业党建工作专题研修班
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上海交通大学—天津市国有企业经营管理人员能力提升培训班
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