上海交通大学-疫情背景下推进复工复产复学专题培训班
发布时间：2023-11-10 15:57:57 人气： 作者：上海交通大学干部培训
【培训理念】
2020年3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议，研究当前新冠肺炎疫情防控和稳定经济社会运行重点工作。上海交通大学对此进行了分析研判和梳理规划，整合众多专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资力量，充分以培训学员需求为前提，"量身定制"个性化的教学方案。其中，针对"疫情背景下的复工复产复学专题培训班"，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序，完善相关举措，巩固和拓展这一来之不易的良好势头，力争全国经济社会发展早日全面步入正常轨道，为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务创造条件。
为此上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学疫情背景下推进复工复产复学专题培训班"。
一、培训对象
各省、市、自治区、直辖市等各级领导干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
五、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考，根据委托单位需求进行定制
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 |
| 稳经济 | 危机全球化与治理现代化——对战"疫"下半场经济与改革的思考 | 4 |
| 疫情后的中国经济——"疫"则思变与遇"疫"不变 | 4 | |
| 以优化营商环境推动疫情后的经济复苏 | 4 | |
| 疫情后如何打赢脱贫攻坚战 | 4 | |
| 《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》解读 | 4 | |
| 一手抓防疫，一手抓农耕 | 4 | |
| 疫情全球扩散背景下的资本市场形势与经济机遇 | 4 | |
| 疫情加速新型基础设施建设 | 4 | |
| 面对疫情，数字经济的机会点 | 4 | |
| 疫情后农村经济发展的新变化 | 4 | |
| 疫情与行情，"新冠"对资本市场的影响分析 | 4 | |
| 疫情后中国股市的改革战"疫" | 4 | |
| 疫情后的乡村振兴与民宿经济发展的新趋势 | 4 | |
| 疫情背景下的"宅经济""懒人经济"：催生无接触消费新业态 | 4 | |
| 招商引资 | 疫情后招商引资思维和举措创新 | 4 |
| 招商引资的理念实践及方法与区域重点产业招商，实现精准科学招商 | 4 | |
| 招商项目的包装、谋划与推介 | 4 | |
| 着眼现有产业和未来产业精准招商 | 4 | |
| 互联网时代产业演变方向对招商引资的启示 | 4 | |
| 政府产业投资基金运作与资本招商 | 4 | |
| 招商引资队伍建设及招商谈判沟通技巧 | 4 | |
| 助企业 | 全球经贸格局变化下的企业供应链重构 | 4 |
| 疫情后企业自救和商业重建 | 4 | |
| 疫情后企业涉税（费）的规划与风险控制应对 | 4 | |
| 疫情后中小微企业产业生态系统模式重塑 | 4 | |
| 疫情引发的全球制造业供应链"蝴蝶效应"——复工复产企业攻防战 | 4 | |
| 疫情防控税费优惠政策解析 | 4 | |
| 疫情后企业与财富安全冷思考 | 4 | |
| 疫情前后的城市：从线上办公说起 | 4 | |
| 疫情后企业运营边界与准则的重构 | 4 | |
| 疫情后家里的"余粮"怎么管——直面企业现金流危机 | 4 | |
| 疫情后企业人才盘点的策略与关键防范 | 4 | |
| 疫情后组织如何应对不确定的黑天鹅 | 4 | |
| 传统能源型企业面临疫情的应对之策 | 4 | |
| 疫情催生企业新业态："共享员工"模式探析 | 4 | |
| 疫情背景下企业如何"报团取暖" | 4 | |
| 兴产业 | 疫情倒逼文旅产业的十大变革和创新 | 4 |
| 生物医药大健康产业的现实挑战与历史机遇 | 4 | |
| NCP疫情态势对中国经济及有色金属产业的影响 | 4 | |
| 疫情后长三角一体化发展与制造业发展剖析 | 4 | |
| 疫情后互联网+大数据与人工智能等数字产业发展新机遇 | 4 | |
| 振行业 | 疫情对三农的影响及对策 | 4 |
| 疫情后农产品流通面临的挑战与机会 | 4 | |
| 疫情对全球制造业供应链的影响与中国应对 | 4 | |
| 疫情后社会价值走向与"十四五"规划下的文旅行业重振 | 4 | |
| 疫情后房地产投资策略的"变"与"不变" | 4 | |
| 疫情对电子商务及物流行业的影响 | 4 | |
| 疫情对银行的影响分析及应对 | 4 | |
| 疫情后新媒体客户开发与维护 | 4 | |
| 保民生 | 疫情后招才引智与人才激励的上海经验与实践 | 4 |
| 疫情对劳动关系的影响及对策思考 | 4 | |
| 疫情后社会管理创新与民生建设 | 4 | |
| 疫情时期民生商品物资的分配与保障 | 4 | |
| 疫期后信贷风险识别与管理十大技能 | 4 | |
| 抗疫复工——人力资源服务的挑战和机遇 | 4 | |
| 疫情后新个税、新社保、新征管所带来的挑战与应对 | 4 | |
| 抓教育 | 疫情后教育的反思与展望 | 4 |
| 从战"疫"网课直播，谈少年儿童媒介素养的培育 | 4 | |
| 疫情后如何指导学生做好学业规划 | 4 | |
| 基于移动设备的智慧教育与未来课堂——电子书包学科应用的实践探索 | 4 | |
| 上海特色与上海经验 | 疫情后港口行业的发展新思路 | 4 |
| 疫情后上海中小企业用工保障经验分享 | 4 | |
| 上海市中小企业复工复产的政府支持 | 4 | |
| 战疫情兼顾稳经济的上海安全指南 | 4 | |
| "线上+线下"复工推进上海企业数字化转型 | 4 | |
| 现场教学 | 中国上海人力资源服务产业园区 主题：特色园区人力资源产业发展 | 4 |
| 上海漕河泾北杨人工智能小镇发展有限公司 主题:大数据时代的信息技术 | 4 | |
| 嘉兴南湖红色教育基地 主题：重温建党历史，感悟红船精神 | 4 | |
| 展示部分课程，可拨打021-62932519定制针对性化教学方案 欢迎来到 上海交通大学干部培训中心 | ||
七、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用根据收费，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加，报名人数达到50人左右开班，如未达到报名人数，校方可延期开班
八、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询
联系方式
联系人：田老师
联系电话：021-6293 2519
网址：https://www.gcvedu.cn/
地址：上海市徐汇区华山路1954号（上海交通大学徐汇校区）
培训电话：021-62932519
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