上海交通大学公立医院改革与管理创新培训专题
发布时间：2024-05-07 14:53:19 人气： 作者：上海交通大学干部培训
【培训地点】上海交通大学校内。
【培训师资】高校学者（以上海交通大学为主）、党政领导干部、行业专家和企业高管等多元化教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| 医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径 | 半天 | |
| 公立医院改革模式探讨 | 半天 | |
| 抓好抓实党建工作，推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》 | 半天 | |
| 党建引领下的医院文化建设 | 半天 | |
| 医院精细化管理的实践与思考 | 半天 | |
| 价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考 | 半天 | |
| 新医保政策下医院科室建设与人才发展 | 半天 | |
| 医院全面预算管理 | 半天 | |
| 医疗服务定价机制对公立医院的影响 | 半天 | |
| 公立医院薪酬制度改革与分配方案设计 | 半天 | |
| 医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项 | 半天 | |
| 智慧医院的探索与实践 | 半天 | |
| 医疗卫生行业监管与公立医院发展 | 半天 | |
| 公立医院内部如何管理 | 半天 | |
| 主诊医生负责制——医疗管理模式的革新之道 | 半天 | |
| 依法行医视野下的医疗纠纷防范与医患沟通 | 半天 | |
| 医院服务营销战略与品牌打造 | 半天 | |
| 医院病人膳食及管理 | 半天 | |
| 全科医学教育与全科医生培养 | 半天 | |
| 医学人文精神与医生职业“幸福感” | 半天 | |
| 医联体信息化建设，进一步发挥三级医院引领作用 | 半天 | |
| 医院管理者角色定位与执行力提升 | 半天 | |
| 典型案例与上海经验 | 新时期公立医院党建工作实践与探索——以杭州为例 | 半天 |
| 基于安全文化和质量改进的现代医院管理——邵逸夫模式 | 半天 | |
| 打造公立医院高质量发展的上海样板 | 半天 | |
| 医联体模式的上海实践——医疗资源下沉和分级诊疗学习 | 半天 | |
| 上海医院绩效管理与薪酬制度改革的探索 | 半天 | |
| 现场教学 | 上海亮点单位：现代医院精细化、智能化建设 | 半天 |
| 上海亮点单位：探索与国际接轨的“邵医模式” | 半天 | |
| 上海亮点单位：探索“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”诊疗模式 | 半天 | |
| 上海亮点单位：制药企业转型升级 | 半天 | |
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、上海交通大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
联系方式
联系人：田老师
联系电话：021-6293 2519
网址：https://www.gcvedu.cn/
地址：上海市徐汇区华山路1954号（上海交通大学徐汇校区）