上海交通大学现代医院管理制度改革培训专题
发布时间：2024-05-07 14:51:58 人气： 作者：上海交通大学干部培训
【培训地点】上海交通大学校内。
【培训师资】高校学者（以上海交通大学为主）、党政领导干部、行业专家和企业高管等多元化教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
课程内容（仅供参考） | 天数 | |
抓好抓实党建工作 ，推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》 | 半天 | |
医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径 | 半天 | |
医院高质量发展与新一代先进技术 | 半天 | |
新医保政策下医院科室建设与人才发展 | 半天 | |
价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考 | 半天 | |
党建引领下的医院文化建设 | 半天 | |
医院服务营销战略与品牌打造 | 半天 | |
精细化服务打造百姓就医首选医院 | 半天 | |
医院绩效考核和员工薪酬管理 | 半天 | |
医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项 | 半天 | |
智慧医院的探索与实践 | 半天 | |
医院精细化管理的实践与思考 | 半天 | |
医改背景下医院经济管理对策 | 半天 | |
公共卫生体系建设下的医疗机构社会责任 | 半天 | |
传承创新省级中医药研究院建设内涵与模式探讨 | 半天 | |
医院管理者角色定位与执行力提升 | 半天 | |
典型案例与上海经验 | 基于安全文化和质量改进的现代医院管理——邵逸夫模式 | 半天 |
新时期公立医院党建工作实践与探索——以杭州为例 | 半天 | |
“互联网+医疗”与智慧医院的杭州实践 | 半天 | |
打造公立医院高质量发展的上海样板 | 半天 | |
医联体模式的上海实践——医疗资源下沉和分级诊疗学习 | 半天 | |
宏观情况分析 | “一带一路”与中国全球卫生战略 | 半天 |
中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平 | 半天 | |
健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析 | 半天 | |
加快公共卫生与预防体系构建，推进公共卫生应急管理现代化 | 半天 | |
人口老龄化与长期照护保障制度建设 | 半天 | |
现场教学 | 上海亮点单位 主题：现代医院精细化、智能化建设 | 半天 |
主题：探索与国际接轨的“邵医模式” | 半天 | |
主题：探索“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”诊疗模式 | 半天 | |
主题：制药企业转型升级 | 半天 | |
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、上海交通大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
联系方式
联系人：田老师
联系电话：021-6293 2519
网址：https://www.gcvedu.cn/
地址：上海市徐汇区华山路1954号（上海交通大学徐汇校区）